马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
知人善任,各尽其能 习近平总书记强调,要坚持正确用人导向,努力做到选贤任能、用当其时,知人善任、人尽其才。好干部成长起来了,培养出来了,关键还是要用。不用,或者用不好,最终等于还是没有好干部。用一贤人则群贤毕至,见贤思齐则蔚然成风。选什么人就是风向标,就有什么样的干部作风,乃至就有什么样的党风。因此,把好干部用好,就要牢固树立以事择人、用其所长、用当其时的选人用人理念,在最恰当的时机把好干部放在最适合的岗位上,最大限度激发干部的积极性主动性创造性。
以事择人树导向。选拔任用干部,就是要少一点先入为主考虑“谁该用”,多一些出于公心考量“该用谁”,从党和国家事业发展的需要出发,综合考虑干部德才,紧密结合岗位要求,敢为事业用干部,让干部与事业“双向奔赴”、相互成就。现在,有的地方用干部,涉及具体人时,往往只看资历、看轮到谁了,论资排辈、平衡照顾,结果干部干得很吃力,问题堆了一大堆,工作也难以打开局面。用什么人、用在什么岗位,一定要从工作需要出发,以事择人,不能简单把职位作为奖励干部的手段。 用其所长见功力。用人如用器,贵在用其所长。“骏马能历险,犁田不如牛。坚车能载重,渡河不如舟。”我们要树立强烈的人才意识,寻觅人才求贤若渴,发现人才如获至宝,举荐人才不拘一格,使用人才各尽其能。因此,在选人用人时要认真研究个体,建立健全干部识别机制,坚持立体式、全方位、贴近式识别干部,做到对干部整体素质胸有成竹、如数家珍,也要合理搭配、扬长避短,发挥干部队伍整体的最大效能。
用当其时守规律。干部成长一般都要经历素质磨砺期、成熟发展期、优势发挥期、工作衰变期,这是干部成长规律。选拔任用干部时,要充分考虑干部成长周期因素,确保用当其时。要注重年轻干部培养选拔,早发现、早使用,让他们在创造或创新的高峰时期唱主角、挑大梁。对那些勇担当、有本事、坚持原则、不怕得罪人、个性鲜明的年轻干部,往往会出现认识不尽一致的情况,组织上一定要为他们说公道话。还要老中青合理搭配,不能一味强调年轻化、搞年龄层层递减,用好各年龄段干部,最大限度挖掘潜力、发挥优势,让干部在干事创业的“黄金期”甩开膀子、挑好担子、干出样子。 姓名:张利 单位:资阳市雁江区第五小学
|