立好“四尺”，为干部担当撑腰助威
<!----><style type="text/css">html{font-size:375%}</style><link href="https://pic.app.jiuquhe.com/static/publish/css/style.css?v=1605251010499" rel="stylesheet" position="1" data-qf-origin="/static/publish/css/style.css?v=1605251010499"><!-- 付费贴--> <div class="preview_article "> <!----> <p> 8月28日，学习时报刊登《习近平总书记强调的“担当”》一文，文中指出：担当，已经成为中国共产党人鲜明的政治品格。正如总书记所言：“新时代是担当者、奋斗者的时代”，究竟如何担当、如何判别干部担不担当，是我们党选人用人的关键。为事之要，首在得人，用人干事，重在导向。历史与现实充分表明，选什么样的人，不仅关系到干部队伍建设，更关系到人心向背，要立好四个“标尺”激励干部担当作为。</p><p> 立好“思想和能力共培”的标尺，让优秀者优先。一个人的思想强度的高低决定一个人办事能力的高低。因为思想是指导一个人言行举止的标准。也影响一个人对待不同事物的态度与情绪。要坚持不懈用党的理论武装凝心铸魂，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，用好线上线下平台，加强红色洗礼、赓续红色基因，立志做党的光荣传统和优良作风的忠实传人。定期选派干部到改革发展一线、急难险重一线、服务群众一线培养锻炼。聚焦干部敢为这一关键因素，树牢实干实绩实效导向，坚持一线研判、选树一线标杆、注重一线关爱，引导党员干部旗帜鲜明讲政治、勇担重任当先锋。</p><p> 立好“严管和厚爱结合”的标尺，使吃苦者吃香。党的二十大报告强调，坚持严管和厚爱相结合，加强对干部全方位管理和经常性监督，落实“三个区分开来”，激励干部敢于担当、积极作为。干部有底气，才能敢担当，有保障，才能无牵挂，要做到严管有硬度和力度，厚爱有温度和热度，从严管理干部要敢于动真碰硬，聚焦干部动力不足不想为，能力不足不会为，担当不足不敢为等问题，完善监督管理机制。要满怀热情关爱干部，着重在政治上激励，工作上支持，待遇上保障，心理上关怀，注重为干部解难纾困，确保让吃苦者不吃苦，流汗者不流泪，担当作为者没有后顾之忧，切实增强广大干部的获得感，归属感。</p><p> 立好“激励与约束并重”的标尺，给实干者实惠。约束是激励基础，激励是约束的落脚点，出发点，要注重正向激励与反向约束结合，以工作实绩为依据，在选优评先，职级晋升，选拔任用中激励干部，坚决打破干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样的怪圈，注重群众评价，社会反响的应用，建立科学的容错纠错机制，为敢于担当者兜住底，让敢干事，会干事，干成事的干部在精神上受鼓舞，物质上获奖励，以严格的约束力划定可容的边线和坚决不容的红线、底线。让有为者有位，让无为者失位，充分调动和激发干部队伍的积极性、主动性、创造性，引导广大党员干部不驰空想，不骛虚声，凝心聚力，干事创业。</p><p> 立好“能上和能下兼顾”的标尺，促有为者有位。“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。”大胆起用担当者，敢于担当作为就会蔚然成风。要打破能上不能下的惯性思维，破除唯学历、唯年龄、唯平衡照顾的倾向，明确晋升空间，畅通晋升渠道，消除晋升疑虑，让干部的辛苦指数变为群众的幸福指数，用自己的“辛苦指数”换来群众的“幸福指数”、地方的“发展指数”，让敢作为，能作为，善作为的干部竞相涌流。同时，也要让不作为、慢作为、假作为的干部没有市场，发挥出“下”的警示作用，避免庸政懒政怠政，形成“调整一个、教育一片、警示一批”的震慑效应。用“上下兼顾”的升降机式方式激励党员干部担当作为，推动形成崇尚担当作为、鼓励苦干实干的优良导向，使得“有为者有位，不为者让位”成为一种常态。</p><p> </p> <!----></div> 谢谢分享 谢谢河友的分享。 当个好干部，为人民服务。 谢谢分享 谢谢分享 谢谢河友分享 当官为民做主 四个标尺 做一个好官
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